大部分時候德拉蒙·格林(Draymond Green)的見解都有獨到之處，但他也並非總是正確。
比如說這次德拉蒙德(Andre Drummond)被冷藏一事，他跳出來痛批聯盟對球團和球員提出轉隊或交易的態度不公平，「在某些情況下，作為球員我們需要得到同等的尊重，擁有和球隊一樣的權利。作為球員，如果你想申請交易換隊，你就是這個世界上最糟糕的人；但作為球隊，如果他們要交易一名球員，這名球員仍需要繼續保持職業的態度。如果他選擇不，他的風評就會變得和那些主動申請交易的球員一樣差。」
格林的態度其實就是如今聯盟球星——特別是一線球星——們的態度。在千禧年後的第二個十年，聯盟的生態已經和過往的五十年有著非常大的變化了。商業化被推展一個前所未有的地步，球員交易在一整個賽季中的密度、細節和牽涉之廣，幾乎不曾看到過。
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而隨著社群網站、大量的商業訊息，以及聯盟參照「麥可·喬丹模式」的商業行銷運作而來的，是一群影響力與日俱增的超級明星。他們和傳統籃球員不一樣，更像是體育明星，他們關注自己的身分、網路聲量、社會地位、生涯成就，更甚於薪資及城市認同。
他們的對於「一個出色的籃球員應該是什麼樣子？」的這個問題，有著和前輩們完全不同的想法。
過去NBA冠軍並非唯一定義生涯的方式，然而現在的球員每輸一場球代價太大。當喬丹、以及他的繼位者科比，屢次對著螢幕亮出他們的戒指後，超級球星若不能帶隊奪得冠軍，那就意味著失敗。
在理解了這一層訊息之後，對於這幾年球星出走之怪現象就不會感到太意外了。當然，經紀人的反客為主，也推波助瀾了這一層效益(沒有人會對富保羅明目張膽的為詹皇搖旗吶喊的招募行為有所懷疑)。
2019年是個有象徵意義的一年，該年年初，在雙塔實驗失敗後，安東尼·戴維斯(Anthony Davis)不想再和鵜鶘瞎攪和，於是他就算冒著被老闆蓋兒·班森(Gayle Benson)冷藏、以及毀滅球隊整季化學效應的風險，也要表明自己非湖人不去。
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《ESPN》當時在報導中指出，有外部勢力「逼迫」鵜鶘做出決定。這時候我們沒看到格林和詹姆斯出來主持公道。
2019年中，雷霆閃電將保羅·喬治(Paul George)給交易出去，理由是前者向球團提出了交易申請，因為他被雷納德(Kawhi Leonard)在電話中給成功招募，決定前往快艇。而在2018年他才剛用4年1億3700萬美元的價碼和雷霆續約，奧克拉荷馬市長霍爾特(David Holt)在接受《紐約時報》專訪時，沒好氣的說：「有時候，球星們可以在不是自由球員的時候成為自由球員。」
這時候我們也不見格林和詹姆斯的身影。
以上兩個交易案例，可以證明當家超級球星對於球隊的支配和影響力，他們絕對不是有如待宰羔羊般任球隊處置而毫無辦法。在戴維斯的交易案中，湖人之所以能從競爭中勝出，很大原因在於戴維斯本是想去湖人的，而其他球隊不願意用巨大的交易代價只換來他一年的使用權(雷納德是先例)。
指定老將條款本來是為了讓小市場球隊更好的留住自家球星，但過去的經驗告訴我們，這招沒有產生效果，在母隊承受必須降低球星離去的損失時，他們就得心不甘情不願的接受先簽後換。
這些談判都是「依法」完成的，球星和經紀團隊並沒有逾越規則，他們善用了2011年NBA「停擺」後勞資協議的內容，成功拿到想要的東西。在這之中我們看到勞工了解到了自己的價值，並以此和資產階級周璇。
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戴維斯和喬治並非是聯盟前五的球星，如果我們說的是詹姆斯、杜蘭特和庫里(Stephen Curry)這些年收入在6千萬美元以上的體壇巨星，他們完全可以承擔風險，利用各種方式、甚至是所謂的「1+1」合約來去任何他們想要的球隊打球。
這就是目前聯盟的生態，自由球員制度受用於「3千萬俱樂部」等級以下的球員。以上的，他們另外有辦法交涉。
了解這些後，我們再看看這次德拉蒙德的事件，騎士在四方交易後，擁有了太多中鋒，甚至可以說球團從一開始把這些人帶來這支球隊的原因，就是要再度以合理的價碼把他們賣出去。否則你要如何讓德拉蒙德、麥基(JaVale McGee)、勒夫(Kevin Love)、艾倫(Jarrett Allen)和南斯(Larry Nance Jr.)這些人一起在同一支球隊打球？