當選秀儲物癖總管遇上爛隊救星總教練

針對當選秀儲物癖總管遇上養成苦手總教練,有讀者反應將問題歸罪到總教練Brad Stevens養成不力並不恰當,選秀順位尷尬也是主要原因。其實原本想將總管Danny Ainge生涯的另一個總教練Doc Rivers也放入討論,但擔心加入Rivers後會模糊焦點而作罷,畢竟整篇文章的起因來自於這個球季熱身賽前兩戰悲催的內容,才會擔憂起Ainge近年來越來越單一來源的建隊策略。此外,另一個考量則是光寫Stevens時期就已經超過六千字,加上Doc Rivers可能就要超過一萬兩千字。

既然有人有疑慮,既然原本資料就已經找好,那,就來吧。

前文提到,總管Ainge的交易成癮症狀與選秀儲物癖從2003年接手塞爾提克開始就已經有了徵兆。事實上,如果把Ainge的生涯分成:GAP之前、GAP與GAP之後三個階段的話,在2007年之前Ainge對交易之熱衷與執著遠遠超過後期,對於選秀權的熱愛也不遜於今日。

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差別在於隨著經驗增加,Ainge對那些小情小愛的花邊故事已經不再有興趣,滿腦子想要的就是推出一齣曠世巨作,或是打出一支大號全壘打。因此,早期那種只為了手癢交易而交易的畫面少了,取而代之的是要做就做大票的,特別是在弄出GAP這場大戲之後更加明顯。最好的例子就是Ainge在沒有必要的時候去交易Kyrie Irving,在此之前,Ainge在自由市場的簽約操作上也是除了頂薪球員之外都不屑一顧。這也種下接下來塞爾提克的球員名單裡面除了頂薪與中產外,幾乎全部都是自產球員的結果。

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交易多,累積的選秀權自然也不少。光是2003、2004兩年Ainge就挑選了五個首輪球員,而在2003到05三年的選秀會裡他就挑了十個新秀,如果你對Ainge夠熟悉,就不會對他現在的瘋狂舉動感到意外。

選的新秀多,但其實在2013年之前Ainge嚴格說起來只有一個樂透新秀,也是他最失敗的選秀之一:Marcus Banks。樂透新秀少的原因之一是Ainge蒐集的首輪選秀權來自達拉斯小牛隊、活塞、湖人這些當時穩定的季後賽球隊。另一個原因則是當時塞爾提克前兩年的戰績其實還不差,因此自己本身的首輪價值不那麼高。

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Walker是讓波士頓媒體五味雜陳的球星
Ainge接手的前兩年在前總管Chris Wallace的累積下塞爾提克還有不錯的基礎,雖然Ainge拼命賣球員,但畢竟沒法一次全部清光。加上主將Paul Pierce與第二年總教練Rivers都沒打算放棄下球隊連續兩年都打入了季後賽,還逼得Ainge在一年半後又把積怨頗深的前主將Antoine Walker給換了回來,徹底打臉Bob Ryan這些非常厭惡Walker的老記者。經過Ainge不斷地大換亂換之後,塞爾提克的體質終於在第三年開始大幅轉弱,讓Ainge在2006與2007年選秀分別拿到第七與第五順位。但是當時Ainge還沒有像現在這樣將首輪選秀權看得比自己的命還重要,例如2006年他將第七順位選到的Randy Foye跟Dan Dikau、Raef LaFrentz打包後送到拓荒者隊交換Theo Ratliff、Sebastian Telfair與2008年的二輪選秀。

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Ratliff當時已經因為受傷而無法上場,但塞爾提克需要他的肥約才能夠擺脫LaFrentz的高薪,而LaFrentz正是當初Ainge為了出清Walker而從小牛隊換回來的主角。這筆交易Ainge的重點放在於004年第13順位的控衛Telfair,生涯第二年他在拓荒者隊有9.5分與3.6助攻的成績,但實際上就是另一個速度飛快但傳球能力可疑的Banks,同時還有各種讓人頭大的場外問題。

這一次操作讓波士頓的記者大為傻眼,因為Foye立刻又被拓荒者隊拿去交易第六順位的Brandon Roy。經過這一手,無論是正要邁向年度最佳新秀的Roy的16.8分4.0助攻,或是Foye的10.1分2.8助攻,都讓手中只剩下Telfair的塞爾提克看起來像是個不折不扣的蠢蛋。