紐奧良鵜鶘上季闖關季後賽失敗後有兩大問題要處理，一是將Jrue Holiday賣個好價錢(交易Holiday的原因：1.未來薪資空間考量、2.Holiday打法與鵜鶘三少有違和感、3.鵜鶘希望在Holiday價值最高時出脫，一換多以補充兵源)；二是找到球隊的先發中鋒(原來的中鋒Favors合約到期，鵜鶘尋求升級方案)，原本以為鵜鶘會在自由球員市場採購，沒想到鵜鶘一石二鳥，一筆交易同時解決。
若以鵜鶘的角度單純化地看這筆其實牽涉4隊的交易，鵜鶘送出Holiday、由公鹿過水的Hill，以及幾個應該屬於新球季戰力外的兵源(目的在補充重建中的雷霆名單)；鵜鶘得到兩個先發：中鋒Adams及後衛Bledsoe，公鹿的未來首輪選秀權與交換權、各兩個。
請繼續往下閱讀
一張含有 個人, 男人, 直立的 的圖片自動產生的描述
鵜鶘用Holiday交易來Bledsoe(左)及Adams
眼尖的看倌可能覺得這筆交易的內容似曾相識？沒錯，就在一年前鵜鶘將AD交易給湖人時，也同時換回多名球員、首輪選秀權，及首輪選秀權的交換權。去年的AD(被迫出售)、今年的Holiday(主動銷售)，鵜鶘總共由這兩名明星球員交換到多少資產？我以下圖來說明：
可以清楚看出，鵜鶘總共換來4名優質先發、3名年輕替補、4個未來(最遠在7年後)的首輪選秀權。此外還有上圖沒顯示出來的3個首輪選秀權的交換權(2023與湖人、2024及2026與公鹿)。
我不敢說AD和Holiday一定值多少，畢竟一個願打一個願挨，中間也不會有公交會出面協調。但以交易的內容來看，David Griffin在選秀權(及交換權)上面的談判與收穫，我認為才是這兩筆交易的精髓。他抓住了交易對手志在必得的心理：一年前的苦主是非得到AD不可的湖人；一年後Griffin食髓知味、故技重施，這次的苦主變成非得到Holiday不可的公鹿(為了挽回可能變心的字母哥)、以及打算重建所以舉行年終拍賣的雷霆。
湖人和公鹿未來的選秀權(及交換權)值多少？你可以說鵜鶘是在賭詹皇的退休以及字母哥的離隊，但不論如何首輪選秀權是非常有價值的資產，可以視球隊的發展自用或交易，是好球隊更上一層樓的重要籌碼。鵜鶘現階段的實力就至少可以進季後賽攪局了，而從2021到2027年間，鵜鶘總共會有驚人的25個選秀權(首輪12個)，如果鵜鶘是家上市公司(股票代號NOLA？)是不是值得買進長期持有？
請繼續往下閱讀
一個耐人尋味的問題是，David Griffin為什麼特別喜歡選秀權(及交換權)？一項統計指出，NBA總管(Griffin的正式頭銜其實是籃球營運執行副總裁)的平均壽命不過5.6年，照理說Griffin應該多把握當下、少放眼未來才對，怎麼會拼命收集未來的選秀權，而且最遠是在7年後、超出了NBA總管的平均壽命呢？我的解讀有以下三點：第一、Griffin是個比較有遠見的GM(要不然我還能說什麼？) 第二、如上所述交易的對手是志在必得、處在「win now」模式中的湖人和公鹿，Griffin與其在現有名單上討價還價，比較有可能在以後的選秀權上吃它們的豆腐。
第三我認為是最重要的，因為Griffin知道紐奧良是小城市，而小城市球隊必須累積選秀權才能壯大自己：大咖自由球員不會主動投懷送抱，你得乖乖競價才能招募的到，而且可能還是second tier的自由球員。這是所有職業運動的現實，紐約、洛杉磯等大城市有先天上的優勢，商業利益、五光十射的夜生活，所以除非處於青黃不接的重建期，否則寂寞的時間不會太久，會是人才投遞履歷的首選。Marc Gasol可以領個生活津貼去湖人當義工，猶他呢？除非你是釣釣魚就可以打發一整天的Karl Malone。