Kevin Durant竟然成為「If you can’t beat them, join them」哲學的最新信徒，加盟前兩個月才血戰七場的勇士，被眾人酸了個夠。Durant與Dwyane Wade等人的選擇確實很戲劇化，但只要從我們自己的職場經驗去設想，就很容易理解。
一起拿冠軍
我們必須先談一下眾家球星「一起拿冠軍」的風氣以及冠軍象徵的意義。其實以NCAA大學籃球來看，始作俑者就是90年代初期的「密西根五虎」（Fab Five），當年Chris Webber、Jalen Rose等人打破「獨力領導」球隊奪冠的傳統價值觀，被證明是有效的作法之後，此後大學籃壇丕變，到處都是高中明星「揪團」（自然背後也有球鞋廠商的影響）加入同一所學校的案例，至今亦然。
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NBA慢慢的也有了類似案例，從波士頓GAP到湖人F4皆然。甚至連批評Durant抄捷徑拿冠軍的Charles Barkley，自己在火箭時期也曾和Clyde Drexler、Scottie Pippen聯手，只是功敗垂成。Winner就會吸引winner，似乎是古今不易的真理，我們也不需要去挑戰這個人性特點。
這都代表冠軍很重要，也解釋了為什麼球員簡歷上，「冠軍隊成員」（member of 19XX/20XX NBA championship team）總不會被遺漏。
冠軍的意義
無論有多少人說，一個球員的偉大不能完全以冠軍來衡量，但冠軍戒指在履歷表上的比重還是很可觀。Robert Horry會進名人堂嗎？應該不會，但他手上的金戒擺明了會是後人定義他NBA生涯的指標。而無論Barkley如何辯解，他都無法否認眾人半開玩笑的嘲笑他未曾得過冠軍時，那股心中之痛。光看Bill Russell和Wilt Chamberlain兩大中鋒的歷史地位，答案就很清楚了。
為冠軍努力可以有很多途徑，一直以來我們都推崇Larry Bird／Michael Jordan式的方程式──你進到一支爛隊，靠著自己的力量打拚，再加上一名好教練，儘管屢敗還是屢戰，在球隊管理階層逐年增添柴火之後，年年進步，終於登上冠軍寶座，這是大家夢想中的NBA最佳劇本、傳奇的故事。
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所以，一名明星級的球員在NBA裡獲得立足之地後，首要考量往往不會是薪水和統計數字，這和一個人有錢之後就開始想著其他事（例如權力、名聲）是相同道理。而NBA冠軍和學歷差不多──只有擁有好學歷的人才會說學歷不重要，沒學歷的人可是哈得要死，而且求其不可得。
Kevin Durant在NBA也打滾了不少年，該拿的殊榮沒少過，就差個冠軍來完成生涯最後拼圖。加入勇士確實是誇張了點，但只要臉皮厚一點，被酸個一兩個月也就過了。想當年LeBron James無論是從克里夫蘭到邁阿密還是回鍋克里夫蘭，還不都是被笑了個夠本，球衣被燒了N次，但只要拿冠軍，球迷也就閉嘴了。
球迷的記憶區間（memory span）其實很短的，而且別忘了，贏球能解決運動世界裡九成五的問題。
職場經驗適用NBA
其實NBA或各球隊，我們都可以將其視為一般的民間公司（事實上他們也是）。今年自由球員市場的大混戰，背後自然有著團隊薪資高漲的因素，但深究幾個大牌球員驚人的轉隊新聞，如果你把他們想像成一個企業員工，其實不會那麼令人訝異。
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我們每個人都知道，排除薪資因素，有些公司是有好的環境、好老闆，但同事很差勁，有些則是相反，同事感情好得不得了，但公司極爛，不求長進、沒有前途。這兩種公司，都會讓人想走人。有時候，你在一家公司待久了，會了解到這家公司的侷限，抑或是有著莫名的倦怠，可能是因為你已經太習慣這裡的人事物和作業程序、產品，你已不再有那種精益求精的熱情。
也有可能，因為你已經待了一段時間成為資深員工，薪水也高，當初欣賞你的公司如今反而視你為公司進步的阻礙，因為你意見多、「難管教」，養你一個人的薪水可以養兩三個新人，高層只是沒主動開口要你走人而已，但他們已經決定不再將重心放在你身上。
我們就以Charles Barkley為例，他在費城的後期就有點這種味道，到最後他成了一個「不能不離開的大咖」，所以被交易到了鳳凰城。而這宗交易現在看來，對Barkley和費城都是好事，Barkley在鳳凰城登上了另一個生涯高峰，拿到了MVP並打進總冠軍戰。
Kevin Durant和Dwyane Wade身上也嗅得出這種「留久留成仇」的氣味。這種時刻，分手固然令人傷感，卻不見得是錯誤的決定。以Durant為例，傳言是他認為雷霆已經到了「plateau（指停滯不前的進步高原期）」，也有報導說他和Russell Westbrook的搭配已經撞牆很久，結果卻是愈來愈糟糕，兩對此都頗有微詞。我們如果以職場經驗來判斷，Durant留下來也不會更好，是非走不可，今日的震盪純粹只是因為他好死不死挑了勇士而已。
至於Reggie Miller的評論，他的論點是包括他自己和John Stockton在內，都選擇留在小市場球隊奮鬥，即使最後沒有拿到冠軍，也不損傷他們的歷史地位，更說明了他們的人格特質。Miller的理論沒有錯，但是每個人都會選擇不同的道路。更重要的是，或許這種價值觀早已不適用於現代的NBA，因為時空環境都已改變。
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另外有一篇文章就在探討這個問題，文中指出像Tim Duncan一樣待在聖安東尼奧這種小市場一待就是19年的例子，或許永不再現。我認為此論調是正確的，因為現在的時空環境也不容許我和爸爸一樣，在一家公司一待就是25年到退休。
今年NBA自由球員市場熱鬧滾滾，從職業運動立場而言是好事，每隔一陣子玩個大風吹能夠同時滿足球迷的新鮮感、球隊實力的變動，以及電視台收視率和週邊廠商的買氣。唯一傷心難過的，只有忠誠的粉絲了。