SBL的成敗與否的關鍵,在於貪婪。

WSBL記者會結束,球迷們的怒火又再次點燃,PTT的球迷朋友們拿了夢想家、SBL與WSBL的記者會對照圖,讓我印象最深刻的是球迷的留言,「我以為第二張是辦桌剛吃完」,我發自內心的笑了,因為真的太貼切了,但我覺得這個是好事,有人會比較就代表著還有人在意著SBL。

SBL在今年推出雙洋將,球賽的刺激程度增加不少,雙酒的崛起與全新國度的洋將,歐洲的洋將確實正在衝擊台灣的籃球文化,沒有極佳的身體條件,如何跳脫亞州思維來打籃球,相信對於台灣的籃球水平有更多的幫助,身為球迷如果只針對球賽內容來比較ABL與SBL,個人還是比較喜歡SBL的,畢竟我還是比較喜歡看台灣人在場上奮戰。


很多的球迷喜歡拿ABL與SBL比較,但站在公平的基準點上,將這兩個賽事拿來比較是非常不公平的,原因在於ABL與SBL的經營與在位者組成完全不同,ABL的股東們都是籃球圈裡非常著名的角色,同時也是非常成功的「商人」,在自己的專業上都有一定的成就,你認為夢想家的成立,除了幫助台灣籃球環境外,沒有其他的期許與目標嗎?沒錯!就是營利!SBL是由籃協主導,我認為籃協不會因為沒有SBL就經營不下去,光在這點上面,SBL就已經不具有與ABL比較的資格。簡單來說,ABL就像是你成立了一間公司,沒有營收就會活不下去,身為經營者就會卯起來去突破困境。SBL的情況就像是有一個富爸爸,反正做好做壞都無所謂,場地、裁判敲好給球員一顆球就可以開季了,兩者最大的差異就在於「貪婪」,這種的貪念不是只針對金錢,而是一種企圖心的展現。

所以,我認為SBL要有爆炸性的成長或改變就得脫離富爸爸,成立獨立的民營企業,脫離政黨、脫離學長學弟、脫離利益關係,只有這樣台灣的籃球行銷環境才有辦法真正的落實,為了票房、收入SBL才會有所取捨,球團可以藉此有獲得更大利益的可能與主導權,認養主場和球隊行銷包裝才有機會落實,每次喊著政府介入幫助籃球環境,我都只想說「你以為籃協都沒有政黨的人嗎?」但話說回來,SBL真的能斷尾求生嗎?在位者真的願意把這塊大餅拋出嗎?真的不要再拿ABL跟SBL比了,根本沒得比的!